3月13日，pg国际新资料西部产业基地6S暨精益出产项目启动大会召开。pg国际新资料西部产业基地总经理邓光明等辅导出席会议，来自各部门、各车间主管级以上掌管人、技术骨干约百余人参与会议，共同开启精益治理新篇章。

      会上，西部产业基地副总经理张朝华致开幕词，他指出，精益治理的主题思想是以报答本、解除浪费、提高利润，它是全方位的持续提升，并对现有资源进行最大化利用的治理思想。现阶段，我们要从零起头持续练好内功，让品质以及效能有质的飞跃；要遵循精益治理的准则和步骤，在训练员工人文素养、习惯性、执行力方面下功夫。

签定《精益6S样本责任书》

      紧接着，精益出产专家成志斌对精益出产执行的指标、责任、执行打算进行了专业解读，对公司6S治理的目前状态、整改打算以及后续若何落地进行了具体描述。邓光明与四车间精益出产项目组组长李永新、五车间项目组组长陈威别离签定《精益6S样本责任书》。先驱体工厂四、五车间精益出产项目组代表粟忠元、刘刚先后讲话，并暗示将从自身做起，言传身教推动精益出产项目。

      随后，西部产业基地循环工厂常务副总经理陈军在带头讲话中指出，今年的精益出产项目是继2019年雷霆行动后公司做的又一沉大鼎新，意思沉大。但愿整个干部转变观点、提高意识，全面支持精益出产的发展，坚定信心、鼓足劲头，朝着既定指标前进，并借鉴成功的精益出产样板车间的经验，相互进建、共同提高。

      最后，邓光明颁发沉要讲话，他号召整个pg国际人要在思想上高度统一意识，各级治理干部要充分理解精益出产的沉要性和紧迫性；要扭转传统的治理思想和治理步骤，有序推动项目落实，尝试红线治理，确保定期实现指标工作，严格执行督察督办、查核问责工作；要从瓢荼鹞理、成本管控、产品交期等方面动手，不休美满基地治理系统，总结和推广精益出产治理步骤；以“义不容辞”的担任心灵，两全铺排好各自掌管的工作，以高度的责任心和主人翁意识实现项主张推动与落实。